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原标题:航天科技集团

浏览次数:148 时间:2020-01-04

2006年是“十一五”的开局之年,新年的钟声刚刚响起,航天科技集团公司党组一号文件就发出了新一年的进军令,部署了明年九个方面的工作要点,号召全体员工在“十一五”开局之年围绕新目标,建设新航天,取得新成就,实现新跨越。

党组一号文件指出,2005年是我国航天事业发展史上举国关注、举世瞩目的一年。在这一年里,集团公司全面完成了各项科研生产任务,飞行试验均取得圆满成功,运载火箭重返国际商业卫星发射服务市场,卫星整星出口取得突破;航天民用产业快速发展;技术创新体系初步形成;深入开展了保持共产党员先进性教育活动并取得显著成效;经济持续增长,完成了国资委、国防科工委下达的各项考核指标;其他各项工作也取得了新的进展,全面实现了“十五”计划的预定目标,把我国航天事业的发展推上了新的历史高峰。

2006年,是集团公司全面实施“十一五”规划,围绕新目标、建设新航天、取得新成就、实现新跨越的开局之年,型号研制生产试验及立项任务更加繁重艰巨;航天民用产业发展迎来了新的机遇与挑战;改革调整、母子公司体制机制建设进入了新的阶段。形势和任务对集团公司全年各项工作都提出了更高要求。为此,党组研究确定:

2006年工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神以及中央经济工作会议精神,坚持以科学发展观统领全局,全面实施“十一五”规划,统筹军民协调发展,深化改革调整重组,提升科学管理水平,增强自主创新能力,提高经济运行质量,巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,加强党的建设和人才队伍建设,确保全年型号发射和飞行试验的圆满成功,确保全年各项任务的顺利完成,确保经济快速增长,完成国资委考核指标。

2006年九个方面的工作要点是:一、牢记光荣使命,扎实开展工作,确保圆满完成全年型号科研生产试验任务,加强“十一五”型号任务的落实。二、落实各级责任,精心组织实施,提高型号科研生产管理水平。三、优化资源配置,拓展市场空间,牢牢把握航天民用产业新的发展机遇。四、深化改革调整,加强统筹建设,完善母子公司体制机制。五、完善创新体系,加强技术攻关,提升自主创新能力。六、加强财经管理,防范财务风险,提高经济发展的质量和效益。七、加强人才培养,完善激励机制,落实人才强企战略。八、建立长效机制,营造和谐氛围,加强党的建设和思想政治工作。九、围绕中心任务,统筹各项工作,做好保障与服务。

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